Modèle lettre fin de période d`essai initiative employeur

Il y a beaucoup de sources en ligne pour des modèles et des échantillons de lettres de promotion d`emploi, prêt pour le téléchargement et l`édition. Ici, nous allons regarder quelques-uns d`entre eux. Avant la fin de la période probatoire, vous devez prendre une décision quant à savoir si vous voulez garder l`employé ou résilier son emploi. Si vous voulez des conseils sur la façon d`aborder les périodes probatoires réussies et infructueuses, le site Web du médiateur du travail équitable a des lettres de modèle que vous pouvez utiliser. Réfléchissez à toutes les fois où vous avez écrit des lettres formelles dans divers cours d`écriture technique à l`Université, ou lorsque vous avez commencé à travailler et que vous avez été chargé d`écrire des lettres de communication formelles. La lettre de promotion du travail n`est pas si différente. C`est aussi formel. Nous pouvons catégoriser le contenu d`une promotion d`emploi en deux: les must-haves et ceux qui ne sont pas strictement requis sur la lettre, mais peuvent être inclus. Lorsque vous embauchez de nouveaux employés, il est judicieux de les commencer avec une période de probation initiale que vous décrivez dans votre lettre d`offre ou contrat de travail. Mais il y a une meilleure, plus efficace et plus formelle façon de faire l`annonce, et c`est par une lettre de promotion d`emploi.

Vous allez faire rapport à John Smith, directeur de la Division du marketing et des communications. C`est notre compréhension que vous avez travaillé avec lui dans le passé sur plusieurs projets et initiatives de marketing spécial, et il attend avec impatience de votre devenir une partie plus permanente de son équipe. Les périodes probatoires sont un outil utilisé depuis longtemps pour tester la viabilité des candidats à l`emploi. Ils peuvent fournir une fenêtre sur l`aptitude et les qualifications d`un employé pour un poste. Dans une économie qui continue d`avoir un chômage élevé, les diplômés récents, ceux qui cherchent à changer de carrière et ceux qui s`intéressent à une entreprise spécifique peuvent être particulièrement ouverts à une période de probation qui leur permet d`obtenir leur pied dans la porte. Toutefois, en l`absence de protections adéquates, une période de probation peut créer une attente au nom du nouvel employé – et, plus important encore, aux yeux d`un tribunal – que l`employé ne peut être congédié à volonté. Ce n`est qu`une des raisons pour lesquelles vous pourriez envisager d`éliminer les périodes probatoires en tant qu`outil d`embauche, à moins que votre entreprise ait une main-d`œuvre syndiquée. Il y a une autre fonction importante de la lettre de promotion de l`emploi, qui est de protéger à la fois l`employeur et l`employé.

Une lettre de promotion de l`emploi bien préparée clarifiera les questions et résoudra tout différend éventuel qui pourrait survenir suite à la promotion. Toute confusion, telle que le taux de salaire, la date de promotion et la ligne d`autorité impliquée, sera résolue avec la lettre de promotion d`emploi utilisée comme référence. La lettre de promotion d`emploi est une lettre officielle représentant la communication ou l`échange entre la société et l`employé qui est promu, ou qui est offert une promotion. Essentiellement, nous parlons de deux types de lettres de promotion de l`emploi émanant de la direction d`une entreprise. Dans certains cas, les responsabilités spécifiques peuvent être énumérées. Cependant, si cela rend la lettre trop longue, il serait préférable de simplement donner le grand aperçu des responsabilités et de l`exposer plus tard. Il n`y a vraiment pas de lignes directrices fixes sur la façon dont la lettre doit être envoyée à l`employé promu, aussi longtemps que des mesures sont prises pour s`assurer que (a) la lettre de promotion d`emploi a été envoyée ou livrée, et (b) le destinataire légitime l`a reçue. Il ne suffit pas de laisser le nouvel employé au sujet de son nouveau titre de travail ou de sa désignation, ainsi que du bureau ou du lieu de travail où il se déplace.

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